εξωδικαστικοσ μηχανισμοσ Things To Know Before You Buy

εξωδικαστικοσ μηχανισμοσ Things To Know Before You Buy

Blog Article

Για αυτόν ακριβώς το λόγο και προσφέρουμε κάποιες συγκεκριμένες υπηρεσίες που γνωρίζουμε καλά και που έχουν ήδη αποδειχθεί αποτελεσματικές.

Η Συμβουλευτική Επιχειρήσεων είναι η υπηρεσία παροχής εξειδικευμένων συμβουλών και στρατηγικών για επιχειρήσεις με σκοπό την αύξηση της αποδοτικότητας και την επίτευξη των στόχων μιας επιχείρησης.

Παραγωγή νέων ή και βελτιωμένων προϊόντων, υπηρεσιών και διεργασιών, σύμφωνα με την Εθνική Στρατηγική ΄Εξυπνης Εξειδίκευσης και την εξειδίκευσή της σε περιφερειακό​​​ επίπεδο, μέσω της ενίσχυσης επιχειρήσεων και της συνεργασίας τους με ερευνητικούς φορείς.

Τα διαθέσιμα εργαλεία μάρκετινγκ που ήδη χρησιμοποιούνται από την ομάδα μάρκετινγκ του πελάτη, όπως η τεκμηρίωση του προϊόντος, οι τεχνικές προδιαγραφές, τα εγχειρίδια χρήσης, οι μπροσούρες, τα βίντεο κ.

τις αλληλεπιδράσεις των υπαλλήλων τόσο εντός, όσο και εκτός επιχείρησης

Ρωτάνε σε βάθος, δοκιμάζουν τις πεποιθήσεις ακόμη και τις προκαταλήψεις του πελάτη για να μπούνε όσο πιο βαθιά στο θέμα.

Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία

δ) Βελτίωση ποιότητας ζωής τοπικού πληθυσμού. Στην κατηγορία αυτή είναι επιλέξιμες δράσεις ενίσχυσης έργων υποδομών μικρής κλίμακας και ενίσχυσης υπηρεσιών και υποδομών αναψυχής.

Τα επενδυτικά σχέδια που υπάγονται στον Αναπτυξιακό Νόμο θα πρέπει να έχουν τον χαρακτήρα αρχικής επένδυσης και να αποσκοπούν είτε στην δημιουργία νέας μονάδας, είτε στην επέκταση της δυναμικότητας υφιστάμενης μονάδας είτε στην διαφοροποίηση της παραγωγής μιας μονάδας σε προϊόντα ή υπηρεσίες που δεν έχουν παραχθεί ποτέ σε αυτήν.

- Την κατάστρωση επιχειρηματικού σχεδίου σύμφωνα με τις απαιτήσεις του κάθε προγράμματος website και με βάση τις προτεραιότητες της επιχείρησής σας.

Εάν κάτι δεν το κατέχουμε, θα σας το πούμε ευθέως. Επίσης εάν γνωρίζουμε κάποιον άλλο, πιο ειδικό από εμάς σε κάτι που είναι σημαντικό για σας, θα παραπέμψουμε εκεί.

Ενα εκατομμύριο επιβάτες στο Μετρό Θεσσαλονίκης τον πρώτο μήνα λειτουργίας του

- Την τήρηση των κανόνων του προγραμματος και την επικοινωνία με την αρμόδια Διαχειριστική Αρχή για την καταβολή της χρηματοδότησης.

Στο δεύτερο στάδιο κάνει ερωτήσεις που έμμεσα αμφισβητούν την οπτική των ανθρώπων από μέσα προσπαθώντας έτσι να διαπιστώσει κατά πόσο επιβεβαιώνονται οι προσεγγίσεις τους. Αυτή είναι μια γόνιμη διαδικασία στην οποία προσπαθεί να εξακριβώσει με την εμπειρία του κατά πόσο αυτά που συμβαίνουν στη συγκεκριμένη επιχείρηση είναι κάτι σχετικά σύνηθες ή αποτελούν την οπτική των ανθρώπων που δουλεύουν μέσα στην επιχείρηση.